Kategorie: Blogartikel
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Nachfolgeplanung als Teil der Personalentwicklung
Der demografische Wandel und Fachkräftemangel stellen Unternehmen vor große Herausforderungen. Bereits jetzt können offene Stellen vielerorts schon nicht mehr zeitnah und adäquat besetzt werden. Obendrein wird in den nächsten Jahren ein Großteil der Senior-Fachkräfte in den Ruhestand gehen. Um dennoch nicht in ein personelles Loch zu fallen, ist die rechtzeitige Nachfolgeplanung ein wichtiger Baustein der…
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So finden Sie die perfekte Home-Office-Regelung
Kein Weckerklingeln um sechs Uhr früh, keine Fahrt in der überfüllten U-Bahn, kein mürrischer Chef, der auf einen im Büro wartet – dafür gemütliches Arbeiten mit Kaffee am eigenen Schreibtisch oder bei Sonnenschein auf der Dachterrasse. Home-Office ist wohl der Traum vieler Angestellten. Auch für Unternehmen bietet die Arbeitsregelung Vorteile, wenn man sie gut organisiert.…
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Arbeitgeber-Rankings: Nicht unter vier Sterne, bitte!
Arbeitgeber aufgepasst: Hagelt’s auf Bewertungsplattformen durchschnittliche bis schlechte Noten, nehmen Kandidaten von einer Bewerbung schnell Abstand. Zu diesem Ergebnis kommt eine 2020 durchgeführte Umfrage der Personalberatung Hype und des Bewerbermanagement-Anbieters softgarden unter rund 1.450 Bewerberinnen und Bewerbern aller Berufs- und Altersgruppen in Deutschland. Unabhängige Arbeitgeber-Bewertungsportale, allen voran Kununu, Jobvoting und Glassdoor, sind im Aufwind. So…
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Personalbedarf ermitteln: So funktioniert’s
Was sind Einsatzbedarf und Reservebedarf? Warum wird zwischen qualitativer und quantitativer Personalplanung unterschieden? Was verbirgt sich hinter Stellenbündeln und was hat hier Brutto mit Netto zu tun? Wer sich zum ersten Mal mit Personalbedarfsplanung beschäftigt, dem dürften schnell einige Fragezeichen auf der Stirn stehen. Wir bringen Licht ins Dunkel und erklären, was Personalbedarfsplanung ist und…
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Trennungsmanagement: Abschied ohne Tränen
Alles hat ein Ende – in der Liebe wie in der Wirtschaft. Auch im Berufsleben trennen sich manchmal Wege, die über Jahre hinweg gemeinsam und erfolgreich beschritten wurden. Wenn etwa ein Mitarbeiter seine Leistung nicht mehr erbringt, bleibt einem Unternehmen oft nichts anderes übrig, als ihn zu ersetzen. Damit der Trennungsschmerz für beide Seiten nicht…
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Zielvereinbarungsgespräche führen – so gelingt‘s
Viele Unternehmen setzen jährliche Zielvereinbarungsgespräche als Führungsinstrument ein. Dieses Gespräch findet meist am Anfang oder am Ende eines Geschäftsjahres statt, aber auf jeden Fall nach der endgültigen Festlegung der Geschäftsziele für das kommende Jahr. Aus den großen Zielen des gesamten Betriebs werden die Aufgaben und Maßnahmen für die einzelnen Abteilungen und Mitarbeiter abgeleitet. Die individuellen…
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Mitarbeitermotivation steigern: Die 5 besten Tipps
Demotivierte Mitarbeiter können den Erfolg eines Unternehmens erheblich bremsen, wenn nicht sogar komplett untergraben. Kein Wunder also, dass das Thema Mitarbeitermotivation nie an Aktualität verliert. Dabei ist Motivation ein komplexer Prozess und im Gegensatz zu der oft vertretenden Meinung nicht käuflich. Die Motivation der Mitarbeiter durch höhere Gehälter oder Bonuszahlung allein führt selten nachhaltig zum…
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Absageschreiben: Wie Sie trotzdem positiv im Gedächtnis bleiben
Kein Bewerber hört gerne ein „Nein“ und auch den meisten Personalentscheidern fällt es nicht leicht, ein Absageschreiben zu verfassen. Da liegt der Griff nach dem 08/15-Standardtext á la „Leider müssen wir Ihnen mitteilen, dass wir uns für einen anderen Kandidaten entschieden haben“ nah, doch in den meisten Fällen tun Personaler sich und ihrem Unternehmen damit…
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Online-Bewerbungsgespräch: 6 Tipps für Recruiter
Das perfekte digitale Vorstellungsgespräch: So klappts Videointerviews sind heutzutage mit den meisten Geräten möglich. Handys, Laptops und Tablets sind mittlerweile durch die Bank mit Kamera und Mikrofon ausgestattet. Eine gute technische Ausstattung ist für ein gelungenes digitales Vorstellungsgespräch aber nur die halbe Miete. Videointerviews sind anders als analoge Vorstellungsgespräche Wichtig ist auch, dass Sie Ihre…
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Welcher Bewerber passt, wenn sich sowieso alles verändert?
Es wird zunehmend schwerer offene Stellen zu besetzen und durch die vielen Möglichkeiten für Arbeitnehmer auch zunehmend schwerer diese Mitarbeiter zu halten. Soviel zu den Herausforderungen – da wir bei softgarden sind, sprechen wir ganz bewusst nicht von “Problemen” ;). Umso wichtiger ist es deshalb, sich auf die veränderte Situation einzustellen, denn es liegt durchaus…
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Employer-Branding-Strategie entwickeln: das Erfolgsrezept für Ihre Arbeitgebermarke
In diesem Artikel beleuchten wir die vier Phasen des Employer-Branding-Prozess. Mit diesem Leitfaden können Sie eine starke Employer-Branding-Strategie entwickeln, die Ihre Arbeitgebermarke im Wettbewerbsumfeld hervorstechen lässt. In den folgenden Abschnitten des Artikels gehen wir jede Phase detailliert durch und geben praktische Tipps zur Umsetzung. Phase 1: Ist-Zustand analysieren In Phase eins gilt es den Ist-Zustand…
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Absageschreiben: „Wie Schlussmachen per SMS“
Absageschreiben sind ein notwendiger Bestandteil für die Personalarbeit jedes rekrutierenden Unternehmens. Logisch: Wenn nur ein Bewerber den Job bekommen kann, endet die Mehrzahl der Bewerbungen in Absagen und damit in Absageschreiben – kein freudiger Anlass, weder für Personaler noch für die abgelehnten Kandidaten. Eine aktuelle Umfrage von softgarden und dem Personalmagazin zeigt jedoch: die Ansprüche…