Schlagwort: Personalwesen
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Beispiele für Zielvereinbarungen
Personalratgeber bedienen sich gerne in der maritimen Wortkiste. Weil es so schön ist, beginnen auch wir heute mit ein bisschen sprachlicher Seeluft: Was braucht es für die erfolgreiche Fahrt in den wilden Gewässern des globalen Wettbewerbs? Ein funktionstüchtiges Schiff, klar, das ist Ihr Unternehmen. Kompetente Steuermänner und -frauen, das sind Ihre Führungskräfte. Eine motivierte und…
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Diversity Management
Soziale Vielfalt als wirtschaftlicher Erfolgsfaktor – erfahre, wie Diversity Management dein Unternehmen erfolgreicher machen kann
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Personalcontrolling: Aufgaben, Definition & Prozess
Erfahre, was Personalcontrolling ist und warum es für Unternehmen immer wichtiger wird. Außerdem stellen wir konkreten Aufgaben im Personalcontrolling vor und Tools wie du diese Prozesse gezielt optimierst.
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Deutschlands beste Arbeitgeber: Was die Top-Player ausmacht
Lernen von den Besten: Der Wettbewerb „Great Place to Work“ zeichnet jedes Jahr „Deutschlands beste Arbeitgeber“ aus. Prämiert werden Unternehmen, die sich besonders für attraktive Arbeitsbedingungen einsetzen und ein vertrauensvolles, faires und respektvolles Verhältnis zu ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern pflegen – so wie es eigentlich überall der Fall sein sollte. Wir stellen die Top-Player vor…
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Digitale Personalakte
Definition: Was ist eine digitale Personalakte? Das Prinzip der digitalen Personalakte funktioniert kaum anders als die klassische Papier-Personalakte – bloß ohne Papier. Personaldokumente der Mitarbeiter werden, optimalerweise automatisiert, in ein digitales Dokumentmanagementsystem eingepflegt und dort zentral verwaltet. Im Gegensatz zur Verwaltung in Papierform erlaubt die digitale Akte einen dezentralen Zugriff: Alle berechtigten Personen können orts-…
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So entwickeln Sie eine erfolgreiche Personalstrategie
Erfahrene Personaler wissen: Wer heutzutage ohne Strategie an die Personalarbeit herangeht, kommt nicht weit. Die Arbeitswelt ist geprägt von Dynamik. Produkte und Dienstleistungen wandeln sich stetig, neue Technologien halten Einzug, Märkte wachsen und verändern sich, und der War for Talent hat gerade erst begonnen. Wer hier mithalten will, muss mit einem proaktiven, strategischen Personalmanagement gegenhalten,…
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Das Feedback 1×1 für Führungskräfte und Personaler
Feedback richtig zu geben und auch anzunehmen ist eines der schwierigsten, aber auch wirkungsvollsten Führungsinstrumente. Mit der richtigen Anwendung kann man seinen Angestellten eine realistische Leistungseinschätzung geben und stärkt im besten Fall auch noch das Verhältnis zu seinen Mitarbeitern und das Employer Branding. Dabei ist es egal ob man Teamleiter, Head of Sales oder CEO…
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Qualifiziertes Arbeitszeugnis
Definition: Was ist ein qualifiziertes Arbeitszeugnis? Wer in Deutschland als Arbeitnehmer angestellt ist, hat gesetzlich einen Anspruch darauf, dass der Arbeitgeber ihm ein Arbeitszeugnis ausstellt. Unterschieden wird in ein einfaches und qualifiziertes Zeugnis, daneben gibt es noch das Zwischenzeugnis. Einfaches Arbeitszeugnis Wie der Name bereits sagt, umfasst das einfache Arbeitszeugnis weniger Informationen als das qualifizierte…
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Führungskräfteentwicklung: Die besten Methoden
Ein Unternehmen ist nur so gut wie seine Mitarbeiter. Diese Binsenweisheit der Personalentwicklung lässt sich noch weiterführen: Die Mitarbeiter eines Unternehmens sind nur so gut wie ihre Führung. Tatsächlich nehmen Mitarbeiter in führender Position eine Schlüsselrolle unter den Mitarbeitern ein, da sie ganz konkret über den Erfolg von Arbeitsgruppen, Abteilungen und ganzen Firmen entscheiden können.…
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Leistungsbeurteilung
In der Regel werden die im Unternehmen beschäftigten Mitarbeiter einmal im Jahr von ihrem Vorgesetzten in einem persönlichen Gespräch eingeschätzt. Diese Leistungsbeurteilung stellt in erster Linie ein Feedback für den Mitarbeiter dar. Betrachtet werden bereits erbrachte Leistungen und das bisherige Verhalten eines Angestellten. Stärken und Schwächen können so ermittelt und erzielte Arbeitsergebnisse bewertet werden. Damit…
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Personalwesen – Definition, Ziele & Aufgaben
In diesem Artikel erklären wir Ihnen, welche Aufgaben und Ziele das Personalwesen hat.
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Personalcontrolling mit Kennzahlen: So funktioniert’s
Kennzahlen sind ein beliebtes Controlling-Instrument im Personalwesen von Unternehmen. Nur wer den Wert seiner eigenen Mitarbeiter kennt, kann die Stärken und Schwächen der Personalarbeit sichtbar machen und so sein Personalmanagement langfristig und vor allem nachhaltig planen. So hilfreich wie HR-Kennzahlen sind, genauso problematisch können sie jedoch sein, wenn sie falsch angewendet werden. Wir erläutern, wie…