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Generation Y

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Sie sind qualifiziert, selbstbewusst und extrem fordernd. Die ab 1980 geborene Generation Y, auch Millenials oder Digital Natives genannt, wird in naher Zukunft die hochqualifizierte und geburtsstarke VorgĂ€nger Generation X auf dem Arbeitsmarkt ablösen. Aufgrund ihrer KreativitĂ€t, Qualifizierung und technischen AffinitĂ€t bemĂŒhen sich bereits viele Arbeitgeber um die gefragten jungen Talente. Die Digital Natives sind in einem Umfeld von Computern und mobilen EndgerĂ€ten wie Smartphones und Tablets aufgewachsen. Den Umgang mit diesen beherrschen sie im Gegensatz zu den Baby Boomers im Schlaf. Diese neue Generation stĂŒrmt nun mit ihren hohen Anforderungen den Arbeitsmarkt – und sie verwirren so einige Arbeitgeber. Was streben die Digital Natives an und was lehnen sie ab? Und vor allem, wie bekommen Unternehmen die jungen Talente dazu, sich bei ihnen zu bewerben?

Forderungen der Generation Y

Angesichts von FachkrĂ€ftemangel und demografischem Wandel sind die Zeiten, in denen Arbeitnehmer um Jobs kĂ€mpfen mĂŒssen, vorbei. Am Arbeitsmarkt hat sich einiges verĂ€ndert. Nun sind nicht mehr die Bewerber die Bittsteller, sondern die Unternehmen. Gerade aus diesem Grund kann sich die Generation Y erlauben, wĂ€hlerisch zu sein.

Sie suchen einen Job, der Spaß und Sinn macht, gleichzeitig muss die Work-Life-Balance stimmen. Im Gegensatz zur vorherigen Generation X opfern die Digital Natives ihre Freizeit nicht fĂŒr die eigene Karriere. Bloß nicht zu viel Zeit im BĂŒro verbringen, denn am Abend steht ja noch der Konzertbesuch an. Neben Teilzeitmodellen, flexiblen Arbeitszeiten und grĂ¶ĂŸtmöglicher UnabhĂ€ngigkeit sollte aber auch das Gehalt stimmen. ZusĂ€tzlich ist der tĂ€gliche Umgang mit technischen GerĂ€ten fĂŒr die Digital Natives Vorraussetzung am Arbeitsplatz. Sie möchten in virtuellen Teams arbeiten, dabei möglichst noch ĂŒber Kopfhörer Musik hören und via Skype, SMS, Blogs und Online-Plattformen kommunizieren. Da die Millenials in einer vernetzten, von sozialen Medien geprĂ€gten Welt aufgewachsen sind, haben sie sich daran gewöhnt, stĂ€ndig erreichbar zu sein und von allen Seiten Feedback zu erhalten. Das erwarten sie nun auch von ihren Arbeitgebern, allerdings entscheiden sie in der Regel selbst, ob die RĂŒckmeldung auch adĂ€quat ist. Die SelbstverstĂ€ndlichkeit, mit denen die jungen Berufseinsteiger ihre Forderungen Ă€ußern, versetzt so manchen Personaler ins Staunen. Von der altbekannten Arbeitsphilosophie „Lehrjahre sind keine Herrenjahre“ scheinen die Digital Natives noch nichts gehört zu haben. Sie fordern unnachgiebig, weil sie es sich erlauben können. Wer unzufrieden mit seinem Job ist, sucht sich einen neuen.

Generation Y – Die „Goldene Generation“?

Generation Y – Das Y wird im englischen wie „why“ ausgesprochen, also „warum?“
Eine ganze Generation stellt althergebrachte Wertvorstellungen infrage und bringt den Arbeitsmarkt krĂ€ftig in Wallungen. Sie kritisieren, diskutieren und wollen mitentscheiden. Denn die Millenials sind behĂŒtet aufgewachsen, haben stets die Aufmerksamkeit und das Lob ihrer Eltern bekommen und wurden durch Diskussionen mit Lehrern und Professoren zu selbstbewussten Individuen erzogen. Sie sind es gewohnt, mit AutoritĂ€ten auf Augenhöhe zu sprechen. Trotz der Skepsis, die viele Arbeitgeber der Generation Y entgegenbringen, werden die Millenials nicht allzu selten als „Goldene Generation“ betitelt, da sie im Gegensatz zu der farblos wirkenden Generation X durch ihre KritikfĂ€higkeit und Qualifikation sowie ihr Selbstbewusstsein und extrem hohes Potential fĂŒr frischen Wind sorgen.

Die Generation Y als Mitarbeiter

Auch wenn sie regelmĂ€ĂŸig fĂŒr ihr starkes Verlangen nach einer ausgeglichenen Work-Life-Balance kritisiert wird, kann die Generation Y prinzipiell als Generation beschrieben werden, die fleißig, intelligent und begeisterungsfĂ€hig ist und Wert auf ihre Karriere legt. Dank ihrer liberalen Erziehung sind die Digital Natives tolerant und offen fĂŒr Neues, was fĂŒr ein stark wachsendes oder innovatives Arbeitsumfeld ideal sein kann. Die sofortige RĂŒckmeldung durch moderne Technologien gewohnt, erwartet die Generation Y auch im beruflichen Kontext schnelle Erfolge. Richtig und gerade bei kurzfristigen Zielen eingesetzt, kann diese Eigenschaft zu einer extrem hohen ProduktivitĂ€t fĂŒhren. Auf regelmĂ€ĂŸiges Feedback und positive RĂŒckmeldungen reagiert die Generation Y sehr gut, wohingegen kritisch auf negatives Feedback. Zudem arbeitet die Generation besser in Teams als auf sich allein gestellt. Zu guter letzt sei noch erwĂ€hnt, dass die Generation Y als sehr soziale Gruppe gilt, die gern auch am Arbeitsplatz Freundschaften schließt und sich anstatt fĂŒr eine bessere Bezahlung fĂŒr weniger oder flexiblere Arbeitszeiten entscheiden wĂŒrde, um dann mehr Zeit mit Familie und Freunden verbringen zu können.

Generation Y und softgarden

softgarden unterstĂŒtzt Unternehmen beim Rekrutieren von Talenten aus der Generation Y in vielerlei Hinsicht. Mit unserer Recruiting Software können Unternehmen Stellenanzeigen erstellen, die zielgruppenspezifisch auf die junge Generation ausgerichtet sind. Sie können aus Vorlagen wĂ€hlen, um ĂŒberzeugende und design-konforme Stellenanzeigen zu kreieren. Die Generation Y lĂ€sst sich nur vom Gesamtpaket ĂŒberzeugen, nicht alleine vom Job, deshalb können unsere professionellen Fotografen Ihre Employer Brand weiter stĂ€rken, indem sie aussagekrĂ€ftige Fotos von Ihrem Unternehmen als Ganzes machen. Neben der Karriereseite und den Online Stellenbörsen können Sie Ihre Anzeigen mir unserer Recruiting Software an Hochschulen und ĂŒber Social Media KanĂ€le schalten, um so Ihre Chancen bei den Digital Natives zusĂ€tzlich zu verbessern. Die Software stellt zudem sicher, dass die Stellenanzeigen auf allen verfĂŒgbaren EndgerĂ€ten schick aussehen, auch auf Smartphones und Tablets (ein Must fĂŒr diese technik-affine Generation). Die Generation Y kann sich innerhalb weniger Minuten online bei Ihnen bewerben. Wenn sie ihr XING- oder LinkedIn-Profil fĂŒr die Online-Bewerbung nutzen, dauert es sogar nur wenige Sekunden. Mehr Informationen finden Sie auf unserer Webseite.