Kategorie: Magazin
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Diversity Management
Die immense Vielfalt, die in einer Belegschaft herrschen kann, erfordert eine spezielle Form des Personalmanagements: Diversity Management.
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Absageschreiben: Wie Sie trotzdem positiv im Gedächtnis bleiben
Kein Bewerber hört gerne ein „Nein“ und auch den meisten Personalentscheidern fällt es nicht leicht, ein Absageschreiben zu verfassen. Da liegt der Griff nach dem 08/15-Standardtext á la „Leider müssen wir Ihnen mitteilen, dass wir uns für einen anderen Kandidaten entschieden haben“ nah, doch in den meisten Fällen tun Personaler sich und ihrem Unternehmen damit…
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Online-Bewerbungsgespräch: 6 Tipps für Recruiter
Das perfekte digitale Vorstellungsgespräch: So klappts Videointerviews sind heutzutage mit den meisten Geräten möglich. Handys, Laptops und Tablets sind mittlerweile durch die Bank mit Kamera und Mikrofon ausgestattet. Eine gute technische Ausstattung ist für ein gelungenes digitales Vorstellungsgespräch aber nur die halbe Miete. Videointerviews sind anders als analoge Vorstellungsgespräche Wichtig ist auch, dass Sie Ihre…
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Welcher Bewerber passt, wenn sich sowieso alles verändert?
Es wird zunehmend schwerer offene Stellen zu besetzen und durch die vielen Möglichkeiten für Arbeitnehmer auch zunehmend schwerer diese Mitarbeiter zu halten. Soviel zu den Herausforderungen – da wir bei softgarden sind, sprechen wir ganz bewusst nicht von “Problemen” ;). Umso wichtiger ist es deshalb, sich auf die veränderte Situation einzustellen, denn es liegt durchaus…
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Employer-Branding-Strategie entwickeln: das Erfolgsrezept für Ihre Arbeitgebermarke
In diesem Artikel beleuchten wir die vier Phasen des Employer-Branding-Prozess. Mit diesem Leitfaden können Sie eine starke Employer-Branding-Strategie entwickeln, die Ihre Arbeitgebermarke im Wettbewerbsumfeld hervorstechen lässt. In den folgenden Abschnitten des Artikels gehen wir jede Phase detailliert durch und geben praktische Tipps zur Umsetzung. Phase 1: Ist-Zustand analysieren In Phase eins gilt es den Ist-Zustand…
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Absageschreiben: „Wie Schlussmachen per SMS“
Absageschreiben sind ein notwendiger Bestandteil für die Personalarbeit jedes rekrutierenden Unternehmens. Logisch: Wenn nur ein Bewerber den Job bekommen kann, endet die Mehrzahl der Bewerbungen in Absagen und damit in Absageschreiben – kein freudiger Anlass, weder für Personaler noch für die abgelehnten Kandidaten. Eine aktuelle Umfrage von softgarden und dem Personalmagazin zeigt jedoch: die Ansprüche…
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Tabu-Thema – Unternehmen verlassen
Aus gegebenen Anlass habe ich darüber recherchiert, ob es Tipps gibt, die beim Verlassen eines Unternehmens beachtet werden sollten. Mein Fazit ist, es gibt viele Artikel über die richtige Kündigung, aber kaum gute Artikel darüber, wie die Zeit von der Kündigung bis zum tatsächlich letzten Arbeitstag überbrückt werden sollte. Dabei ist es doch entscheidend, wie…
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Anforderungsprofile erstellen – Step by Step
Nachdem wir in unserem Artikel „Recruiting für Führungskräfte: das Anforderungsprofil“ erläutert haben, was ein Anforderungsprofil ist und welche Bedeutung es sowohl fürs Recruiting als auch für das Placement, die Personalplanung und Personalentwicklung hat, wenden wir uns heute der Praxis zu: der Erstellung eines Anforderungsprofils.
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Hiring Manager – Definition, Ziele & Aufgaben
Immer wieder stellt sich die Frage, wie der Recruiting-Prozess effizienter und für Bewerber sowie Unternehmen gewinnbringender gestaltet werden kann. Eine mögliche Maßnahme: die Führungskräfte der einzelnen Fachbereiche stärker in das Recruiting integrieren! Abteilungsleiter zu den Entscheidungsträgern im Recruiting – und damit zu Hiring Managern – zu machen, ist kandidatenfreundlich und verhilft so zu mehr Erfolg beim Gewinnen der…
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Recruiting-Kosten senken: 5 Tipps um Geld zu sparen bei der Personalbeschaffung
Wir haben schon des Öfteren über Recruiting in Startups geschrieben, denn gerade für frisch gegründete Unternehmen ist das Finden neuer Mitarbeiter ohne entsprechendes Budget die größte Herausforderung. Aber nicht nur für Startups kann die Budgetfrage zum Stolperstein im Recruiting werden, auch kleine und mittlere Unternehmen stoßen immer wieder an ihre finanziellen Grenzen, gerade im aktuell…
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So sollten Sie nicht mit einem Bewerber kommunizieren…
Aus aktuellem Anlass möchte ich einmal einen persönlichen Erfahrungsbericht schreiben und Ihnen zeigen wie Sie es nicht machen sollten.
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Nachfolgeplanung
Erfahren Sie, wie Sie mit vorausschauender Nachfolgeplanung die Zukunft Ihres Unternehmens gestalten können!