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Ihr Recruiting Prozess: Wie ein gut getunter Motor

Ihr Recruiting Prozess: Wie ein gut getunter Motor

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Stellen Sie sich eine Stra√üenkreuzung mitten in der Stadt vor. Zwei Wagen warten darauf, dass sie weiterfahren k√∂nnen. Ein Sportwagen mit einem starken, spritzigen und gut ge√∂lten Motor, der mit seinem kraftvollen Dr√∂hnen auf das gr√ľne Signal wartet. Der andere ist ein √§lter Kleinwagen. Der √Ėlwechsel ist schon etwas her, der Gang l√§sst sich nicht mehr so einfach einlegen und die Kupplung macht merkw√ľrdige Ger√§usche.

Zwei Fragen:

  1. Welcher Wagen schafft es schneller und eleganter ans Ziel?
  2. Wenn sie die freie Wahl h√§tten. Mit welchem Wagen w√ľrden Sie Ihre Kandidaten zum Vorstellungsgespr√§ch abholen lassen?Getunter Recruitingprozess

Vergleichen Sie Ihre internen Recruitingabl√§ufe mal mit diesem Szenario. Ob Ihre Bewerber eine schnelle R√ľckmeldung bekommen, das Vorstellungsgespr√§ch konstruktiv und erfolgreich verl√§uft und sie den auserkorenen Bewerber wirklich ins Unternehmen holen k√∂nnen, h√§ngt sehr stark von Ihrer internen Abstimmung und Ihrem Zusammenspiel ab. Je nachdem, in welchem Zustand Ihr Motor sich befindet, ist dementsprechend das ‚ÄúFahrerlebnis‚ÄĚ, oder die Recruiting Experience f√ľr Sie und vor allem Ihre Kandidaten.

Heute geben wir Ihnen mal ein paar Tuningtipps in der Abstimmung zwischen ihrem Hiring Manager und Recruiter, damit Sie Ihren Kandidaten schneller, komfortabler und vor allem sicherer ins Unternehmen bringen.

Informieren Sie Ihren Recruiter so schnell es geht √ľber offene Stellen.

Sobald Ihr Hiring Manager eine offene Stelle hat, sollte er diese an den Recruiter weiterleiten, damit dieser weiß, welcher Kandidat gesucht wird. Gute Kandidaten findet man nicht einfach. Durch eine schnelle Weiterleitung kann man das Zeitfenster dementsprechend maximieren.

Reibungslose Mailkommunikation

Zwischen Hiring Manager und Recruiter sollte die Kommunikation schnell und verlässlich sein. Das heißt E-Mails sollten so schnell und so präzise wie möglich beantwortet werden. Unbeantwortete Mails sind ein großer Zeitfresser innerhalb eines Recruiting Prozesses.

Schnelle R√ľckmeldung zu den Bewerbungsunterlagen

Gute Kandidaten sind heutzutage nicht mehr auf ein Unternehmen angewiesen, ganz egal, wie toll es sein mag. Umso ungeduldiger sind sie, wenn es darum geht eine R√ľckmeldung auf ihre Bewerbung zu bekommen. Wenn der Hiring Manager also einen Lebenslauf von einem Recruiter bekommt, sollte der Manager diesen schnellstm√∂glich screenen und eine R√ľckmeldung schicken! Dabei ist es zweitrangig, ob es eine Zusage oder Ablehnung ist. Wichtig ist, dass der Kandidat schnell eine Antwort bekommt.

Gut vorbereitetes Interviewteam

Das Vorstellungsgespr√§ch ist f√ľr beide Seiten enorm wichtig. Sowohl der Kandidat, als auch das Interviewteam sollten gut aufeinander vorbereitet sein. Bedenken Sie, dass der Kandidat, auch wenn er nicht auf die Position passt, nach dem Gespr√§ch mit vielen Menschen √ľber seinen Eindruck sprechen wird. Also sollte Ihr Interviewteam gut auf das Gespr√§ch vorbereitet sein.

Schneller Übergang zum nächstes Prozessschritt

Nach dem Vorstellungsgespr√§ch sollte die Entscheidung recht schnell fallen. Auch hier gilt es, dem Kandidaten so schnell es geht eine R√ľckmeldung zu geben. Wenn der Kandidat selber nachhaken muss, f√§llt der schlechte Eindruck auf das gesamte Unternehmen zur√ľck.

Manchmal ist es sicherlich nicht einfach den Recruiting Prozess reibungsfrei abzuwickeln. Wenn es am mangelndem Bewusstsein hapert, dann helfen wir Ihnen durch unsere Tuningtipps im Blog sehr gern weiter.
Wenn sich Ihre Recruiting Prozesse wegen meinem schlechten Datenmanagement verz√∂gert, oder ihre internen Recruitingabl√§ufe mal eine Grund√ľberholung brauchen, dann k√∂nnen wir Ihnen unser Tuningkit softgarden w√§rmstens empfehlen ūüėČ

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