Inhalt
- Rolle des Onboarding in der Candidate Journey
- Abbruchquote in den ersten 100 Tagen
- Onboarding: Prioritäten und Realität
- Virtuelles Onboarding
- Onboardingsoftware
- Krasse Erlebnisse in der Onboardingphase
- Onboarding: Tipps für Arbeitgeber
- Fazit und Ausblick: Nach dem Hiring ist vor dem Onboarding!
Zusammenfassung
Die softgarden Studie Onboarding Reloaded zeigt: das Thema Onboarding erhält vielerorts noch immer nicht die Aufmerksamkeit, die es verdient. Dabei endet der Recruitingprozess eigentlich erst mit einer erfolgreichen Einarbeitungsphase im Unternehmen.
Der Start in einen neuen Job entscheidet oft darüber, ob Mitarbeitende länger im Unternehmen bleiben oder schon nach kurzer Zeit wieder die Segel streichen. Die Situation am Arbeitsmarkt erleichtert es Angestellten, ihren Arbeitgeber schneller zu wechseln als bisher. Die Bindung an die Unternehmen sinkt. Umso wichtiger, dass diese ihr Onboarding optimieren. Nur so wird aus der “Probezeit für Arbeitgeber” eine langfristig erfolgreiche Zusammenarbeit.
Wichtige Erkenntnis aus der Studie: Die Zahl derer, die schon einmal während der ersten 100 Tage gekündigt haben, ist deutlich angestiegen. Etwa die Hälfte der Befragten betrachtet Onboarding als ein wichtiges Kriterium bei der Entscheidung für oder gegen einen neuen Arbeitgeber.
Die Umfrage verdeutlicht erhebliche Unterschiede zwischen den Erwartungen der Bewerbenden und ihren tatsächlichen Onboarding-Erfahrungen im Unternehmen. Nicht eingehaltene Versprechungen und mangelnde Führungsqualitäten sind dabei nur zwei von vielen Kritikpunkten.
Unternehmen, die sich am Arbeitsmarkt einen Vorteil verschaffen möchten, sollten die “Dos and Don’ts” am Ende der Studie Onboarding Reloaded aufmerksam lesen. Die 2.160 befragten Teilnehmenden geben zahlreiche konkrete Tipps, mit denen sich das eigene Onboarding verbessern lässt.
94% zufriedene Kunden
(basierend auf 3427 Bewertungen)
