Dans un monde en constante évolution, le recrutement des nouvelles générations, notamment Millénial (nés entre 1981 et 1996) et Génération Z (nés après 1996), devient un enjeu majeur pour les entreprises. Ces nouvelles générations apportent avec elles des attentes, des valeurs et des compétences spécifiques qui peuvent transformer positivement le paysage professionnel. Cet article explore les meilleures stratégies pour attirer et recruter ces jeunes talents.

De manière générale, vous trouverez ci-dessous quelques conseils pratiques essentiels qui pourront vous aider dans cette démarche.

1. Comprendre les Attentes et les Valeurs des Nouvelles Générations

Les Milléniaux et la Génération Z ne recherchent pas seulement un emploi, mais une expérience professionnelle enrichissante. Voici quelques-unes de leurs principales attentes :

Flexibilité : Ils privilégient des environnements de travail flexibles, tant en termes d’horaires que de lieux de travail.

Éthique et Responsabilité Sociale : Ils sont attirés par les entreprises qui partagent leurs valeurs, notamment en matière de développement durable et de responsabilité sociale.

Opportunités de Développement : Ils recherchent des opportunités de formation continue et de développement personnel.

Technologie et Innovation : Ils sont adeptes des nouvelles technologies et s’attendent à ce que leur employeur soit à la pointe de l’innovation.

Les ATS, et en particulier l’ATS softgarden, permettent de mettre en place des outils modernes, qui rendent les candidatures très faciles pour les nouvelles générations, qui ne veulent plus passer du temps à remplir des formulaires et créer des profils pour répondre à une candidature.

Permettre de réduire les discriminations à l’embauche, en anonymisant par exemple les profils et en évitant les biais, sont des fonctionnalités intégrées à ces systèmes de gestion des candidatures.

Pour savoir par exemple comment Réduire le temps de candidature en ligne à 5 minutes et augmenter sa conversion en transformant les visiteurs en candidats, ou comment réduire les discriminations à l’embauche, contacter softgarden.

2. Adapter les Processus de Recrutement

Pour attirer ces nouvelles générations, les entreprises doivent adapter leurs processus de recrutement :

Présence en Ligne : Utiliser les réseaux sociaux (LinkedIn, Instagram, TikTok) pour promouvoir les offres d’emploi et la culture d’entreprise.

Site Carrières Engagé : Avoir un site carrières attrayant, avec des témoignages d’employés et des vidéos immersives.

Candidature Simplifiée : Simplifier le processus de candidature en ligne, avec des formulaires courts et optimisés pour les mobiles.

Feedback Rapide : Fournir un retour rapide et constructif aux candidats après chaque étape du processus de recrutement.

Un ATS qui permet de diffuser sur les réseaux sociaux, de candidater de manière simplifiée, de mettre en avant vos valeurs, renforcera votre Marque Employeur.

Les Feedbacks Candidats, et les Feedbacks Employés, vont vous permettre de savoir comment sont perçus vos processus, la culture de votre entreprise, les avantages mis en œuvre.

Pour savoir comment mettre en place ce retour d’expérience, et aussi comment votre ATS peut vous aider à le faire de manière simple et automatique, contacter softgarden.

3. Proposer des Avantages Attractifs

Pour se démarquer, les entreprises doivent offrir des avantages qui répondent aux attentes des nouvelles générations :

Télétravail et Horaires Flexibles : Permettre le télétravail et offrir des horaires flexibles.

Bien-être au Travail : Mettre en place des programmes de bien-être, comme des séances de sport, des ateliers de méditation ou des espaces de détente.

Mobilité Internationale : Proposer des opportunités de mobilité internationale, particulièrement appréciées par les jeunes générations.

Avantages Sociaux : Offrir des avantages sociaux attractifs comme des tickets restaurant, des assurances santé, et des congés payés supplémentaires.

Mettre en avant sur son site carrière les avantages proposés aux candidats, est un élément essentiel pour augmenter la conversion visiteurs/candidats. Les candidats veulent être informés, veulent de la transparence. Un site Carrière qui fournit ces informations de manière transparente, y compris les temps de recrutement et autres KPI de recrutement, permet de mettre en confiance le visiteur, pour mieux l’inciter à candidater.

Un ATS qui intègre la mobilité interne et la mobilité internationale, va également vous faciliter la gestion de ces aspects.

Pour savoir comment intégrer ces éléments, de manière automatique et sans effort, contacter softgarden.

4. Favoriser l’Engagement et la Rétention

Recruter les nouvelles générations ne suffit pas, il faut également les fidéliser :

Culture d’Entreprise Forte : Développer une culture d’entreprise inclusive et collaborative.

Feedback et Reconnaissance : Mettre en place des systèmes de feedback régulier et de reconnaissance des performances.

Développement Professionnel : Offrir des formations continues et des opportunités de carrière.

Implication dans des Projets Significatifs : Impliquer les jeunes employés dans des projets qui ont du sens et un impact.

Les outils d’Onboarding constituent des éléments clés pour favoriser la rétention des nouveaux employés. Des solutions simples existent. Pour en savoir plus, contacter softgarden.

5. Utiliser la Technologie pour Recruter

La technologie joue un rôle crucial dans le recrutement des nouvelles générations :

Intelligence Artificielle et Big Data : Utiliser l’IA et les données pour identifier les meilleurs talents et personnaliser les processus de recrutement.

Réalité Virtuelle et Augmentée : Utiliser la VR et l’AR pour offrir des visites immersives des bureaux ou des simulations de travail.

Chatbots : Mettre en place des chatbots pour répondre aux questions des candidats en temps réel.

Les nouvelles technologies s’insèrent aujourd’hui facilement au sein des logiciels de gestion des candidatures (ATS), et par leur évolution constante, modifient et améliorent les processus de recrutement, sans efforts pour les utilisateurs.

Pour savoir comment intégrer ces innovations simplement dans vos process, et gagner un maximum de temps, pour mieux vous concentrer sur les tâches à forte valeur ajoutée, contacter softgarden.

Conclusion

Recruter les nouvelles générations nécessite une compréhension approfondie de leurs attentes et de leurs valeurs. En adaptant les processus de recrutement, en proposant des avantages attractifs et en donnant du sens, en favorisant l’engagement et en utilisant les technologies modernes, les entreprises et autres organisations peuvent non seulement attirer mais aussi fidéliser ces jeunes talents. Investir dans le recrutement des Millennials et de la Génération Z est essentiel pour garantir la croissance et l’innovation futures de l’entreprise.

Et n’oubliez pas qu’un ATS (logiciel de gestion de candidatures) peut également vous permettre de recruter les nouvelles générations en intégrant les bons codes, favoriser la conversion et la rétention des talents, et vous permettre de vous concentrer les tâches importantes pour vous et votre organisation.