Que signifie l’acquisition de talents ?
L’acquisition de talents est le processus par lequel vous attirez, trouvez et recrutez de nouveaux collaborateurs pour vos postes vacants. Les collaborateurs potentiels disposent aujourd’hui de nombreuses informations à portée de main via Internet, les entreprises doivent donc penser ce processus au-delà de la simple publication d’offres d’emploi. En tant qu’entreprise qui a besoin de pourvoir des postes vacants de toute urgence, vous devez postuler pour de nouveaux employés, et non l’inverse. Pour comprendre cela, regardons d’abord la réalité des candidats.
De nombreuses sources se disputent l’attention des candidats.
Aujourd’hui, les personnes qui souhaitent changer d’emploi peuvent rechercher de nouveaux postes et collecter des informations sur des employeurs potentiels à différents endroits. Les plus courants sont les portails d’emploi ou les moteurs de recherche comme Google. Cependant, les offres d’emploi publiées sur les portails d’emploi ne débouchent que rarement sur une candidature. Au contraire, 8 personnes talentueuses sur 10 ne postulent pas directement, mais recherchent des informations supplémentaires sur l’employeur.
Outre des informations de base telles que les activités de l’entreprise, elles comprennent notamment des témoignages sur le travail quotidien, des évaluations de l’employeur, des informations sur les salaires et d’éventuels contacts pour une candidature.
Parcours candidat ramifié
En recherchant ces informations, le risque de perdre des candidats au profit d’autres entreprises augmente. La plupart du temps, les talents atterrissent sur des plateformes d’évaluation d’employeurs lors de leur recherche sur Google. En effet, Google aime les évaluations et place les pages d’évaluation en haut de sa liste de résultats de recherche. Sur ces plateformes, les lecteurs intéressés voient également d’autres entreprises de la même branche. C’est une concurrence directe pour votre recrutement.
Acquisition de talents et stratégie de recrutement
Vous pouvez toutefois tirer profit de la soif d’informations des candidats potentiels en centralisant toutes les informations importantes en un seul endroit. Créez un point de contact unique, informatif, très transparent et consultable sur Google pour les talents. Et quelle plateforme serait la plus appropriée pour cela que votre site carrière ?
Le site carrière comme point de contact central
Grâce à notre constructeur de site web, le site carrière Pro, vous créez sans aucune connaissance préalable une page d’accueil carrière convaincante et optimisée pour les moteurs de recherche. Personnalisez le portail à votre guise. Le site s’adapte seulement en un clin d’œil à votre charte graphique. Vous pouvez tout aussi facilement créer vos propres sous-pages pour des groupes cibles spécifiques afin de les aborder avec le contenu adéquat.
Avec le Cite Carrière pro, les candidats n’ont plus à gérer plusieurs onglets ouverts dans leur navigateur, mais peuvent postuler directement. Comme ils trouvent toutes les informations nécessaires au même endroit, le risque de décrochage diminue et votre taux de candidature augmente. Dans notre étude sur l’Expérience Candidat 2020, nous avons constaté que 7 candidats sur 10 postulent via un site carrière lorsqu’ils ont reçu toutes les informations nécessaires.
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Créez un point de contact pour les candidats avec votre site carrière
Intégrez non seulement votre portail d’emploi, mais aussi des textes, des images et des vidéos de recrutement pertinents. Et plus important encore : offrez également un aperçu transparent de votre entreprise en intégrant notre widget d’évaluation des employeurs par les candidats et les collaborateurs qui ont postulé chez vous. C’est ce que permet le Feedback Solution de softgarden. Vous marquerez ainsi des points auprès des candidats. En effet, non seulement Google, mais aussi six candidats sur dix préfèrent les sites carrière avec des évaluations d’employeurs.
Créez également de la transparence en intégrant vos KPIs de recrutement directement dans votre site carrière :
- Votre délai moyen d’embauche
- Le délai avant le premier retour d’information au candidat
- Votre taux d’embauche moyen
Ainsi, les candidats trouveront sur votre site carrière tout ce qui les intéresse.
Intégrer un programme de cooptation d’employés dans l’acquisition de talents
Mais ce n’est pas tout, loin de là. Vous êtes présent sur les médias sociaux ? Dans ce cas, diffusez également le contenu de votre site carrière. Encouragez en outre vos collaborateurs à partager les informations de votre portail de carrière et les nouveaux postes à pourvoir sur leurs comptes privés sur Facebook et autres. Le fait qu’environ un internaute sur deux (46%) soit présent sur les canaux de médias sociaux tels que Facebook, Instagram, Twitter et autres, donc certainement aussi une grande partie de vos employés plaide en faveur de cette idée.
L’utilisateur moyen des réseaux sociaux a 341 contacts dans 2,4 réseaux. Pour une entreprise de 500 collaborateurs, vous pouvez donc atteindre 150 000 candidats potentiels via les médias sociaux. Les recommandations des collaborateurs représentent donc un grand potentiel pour l’acquisition de nouveaux talents, d’autant plus que 8 candidats sur 10 accordent une grande ou très grande confiance aux recommandations d’emploi de leur propre réseau.
Recommandation d’emploi en un clic avec le système de cooptation de softgarden
Ici aussi, nous avons quelque chose en réserve pour vous, afin de vous faciliter l’acquisition de talents et de fournir à tout moment les bonnes informations aux candidats : avec le système de cooptation de softgarden, vous pouvez ancrer solidement votre programme de recrutement de collaborateurs dans votre entreprise. Votre personnel est automatiquement informé par e-mail des nouvelles offres d’emploi. Vos collègues partagent les offres d’emploi sur leurs réseaux sociaux en appuyant sur un bouton et vous recommandent ainsi comme employeur attractif.
Faites de votre processus de candidature une belle expérience
Mais l’acquisition de talents ne s’arrête pas là. Examinez maintenant votre processus de candidature. Est-il à jour ? Là aussi, les candidats sont malheureusement souvent confrontés à des moments de frustration importants. Par exemple, les formulaires de candidature difficiles à remplir sont un frein absolu à la candidature. Surtout pour les candidats qui utilisent leurs smartphones.
Vous ne comprenez pas ? Alors essayez de remplir un formulaire en ligne long comme le bras à l’aide de votre téléphone portable. C’est pratiquement impossible. D’autant plus que tout le monde n’a pas son CV, sa lettre de motivation et ses diplômes à portée de main sur son smartphone pour les télécharger. Et c’est ainsi que certaines candidatures mobiles échouent devant l’offre de candidature numérique d’un employeur. Une occasion manquée ! Proposez plutôt à vos candidats l’application One-Click, qui permet aux talents d’utiliser simplement les données de leur profil LinkedIn comme candidature. Ne laissez pas passer cette chance. Car aujourd’hui, la plupart des candidats ne veulent investir que cinq à dix minutes dans une candidature, sinon, ils abandonnent.
Un retour rapide est essentiel
Pour la suite du processus de candidature, il est également important d’aller un peu plus vite. Les talents n’attendent plus des semaines avant de recevoir une réponse d’un employeur. Les meilleurs candidats accordent aux entreprises un maximum de 14 jours pour le faire.
Ce n’est pas un problème avec notre système de suivi des candidatures (ATS) : il est conçu pour des processus efficaces et des décisions rapides :
- Coordination et communication simple en équipe
- Réalisez des entretiens d’embauche vidéo
- Évaluez ensuite les candidats dans un tableau de bord
- Envoyez des réponses positives ou négatives de manière automatisée
- Accélérez jusqu’à 60 % le délai de réalisation des entretiens grâce à l’application pour professionnels.
Tout cela permet d’économiser de très nombreuses réunions et d’accélérer considérablement les processus.
KPIs et suivi
Ne laissez rien au hasard lors de l’optimisation de votre recrutement et mesurez en permanence l’efficacité de vos activités. Vous verrez ainsi si vos adaptations ont porté leurs fruits. Pour ce faire, relevez directement dans softgarden les KPIs de recrutement pertinents comme le Time-to-Hire – c’est-à-dire le temps qui s’écoule entre la publication d’une offre d’emploi et l’occupation d’un poste. Après le lancement de votre site web carrière complet, la mise en place d’un programme de recommandation des collaborateurs et l’optimisation de votre processus de recrutement, vous verrez que le temps de recrutement fond comme neige au soleil.
En effet, vous recevez de meilleures candidatures, car les talents peuvent comparer de manière beaucoup plus précise leur adéquation avec l’entreprise sur la base des informations que vous leur fournissez. Cela a un effet positif sur le Time-to-Hire. En effet, des candidatures plus précises signifient que vous pouvez prendre des décisions plus rapidement au sein de l’équipe et donner un feedback plus rapide aux candidats, ce qui réduit en fin de compte vos coûts de vacance. L’investissement dans une acquisition de talents optimale est donc doublement judicieux.
Conclusion : le recrutement doit être repensé
Qu’avons-nous appris jusqu’ici ? Principalement que ce ne sont plus les candidats qui postulent auprès des entreprises, mais l’inverse. Et la barre des talents est placée très haut : aujourd’hui, une candidature doit être aussi rapide et efficace que possible, de la recherche d’informations au feedback final.
L’utilisation d’un logiciel de suivi des candidatures ne suffit pas pour recevoir plus de candidatures ou de meilleures candidatures. Pour y parvenir, vous devez vous concentrer sur l’ensemble du parcours candidat et le rendre aussi linéaire que possible.
Pour ce faire, veuillez tenir compte des points suivants :
- Facilitez la candidature des postulants en faisant de votre site carrière le point de collecte de toutes les informations importantes que les candidats chercheraient ailleurs.
- Représentez ici tous les critères de décision pertinents, y compris l’optimisation Google, les évaluations et les indicateurs clés de performance (KPI) sur votre site carrière.
- Faites appel à vos collaborateurs par le biais d’un programme de cooptation pour diffuser le contenu de votre site carrière et vos annonces d’emploi
- Offrez à vos candidat(e)s une ergonomie parfaite lors de leur candidature
- Créez des processus internes rapides afin de pouvoir recruter des candidats le plus rapidement possible.
- Contrôlez votre succès en temps réel à l’aide de vos KPIs de recrutement
Ainsi, vous ne laissez rien au hasard et développez une stratégie d’acquisition de talents qui va chercher vos candidats de manière optimale à chaque étape du parcours candidat.
