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Imagen del empleador: atraer al talento humano en la era 2.0

Imagen del empleador: atraer al talento humano en la era 2.0

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El término “imagen como empleador” empieza a estar muy presente en el ámbito de los recursos humanos en España. Aunque el concepto nació en los Estados Unidos en los años 60, hasta hace unos años era un concepto que solo preocupaba a las grandes empresas. Sin embargo, hoy en día se ha convertido en un gran reto para la mayoría de las empresas, independientemente de su tamaño. Pero ¿sabemos realmente qué significa y qué engloba este término?

 

¿Qué es exactamente la imagen como empleador?

La imagen como empleador, o «Employer Branding» en inglés, es la imagen y reputación que tiene una empresa como empleadora ante sus empleados y sus posibles candidatos; en pocas palabras: retener y atraer a los mejores talentos. En España, el concepto llegó en torno al año 2004 y, entre 2004 y 2007, la oferta y la demanda de profesionales en el mercado laboral experimentó un gran cambio. Las empresas comenzaron a percatarse de que tenían que atraer y fidelizar al talento, a la vez que debían apoyar la reputación de la marca en el mercado laboral.

Hoy en día, los candidatos tienen al alcance de su mano toda la información que necesitan sobre las empresas. El 89 % de los españoles comprueba la reputación de la empresa antes de inscribirse en una oferta de empleo, buscan en Google y en las redes sociales información sobre la empresa y consultan opiniones de otros trabajadores.

Fuente: https://www.randstad.es/wp-content/uploads/2019/06/Informe-Randstad-Employer-Brand-2019.pdf

Además, el mercado de talento es extremadamente competitivo. La suma de estos dos factores resulta en que las empresas con mejor imagen como empleador se llevan a los mejores candidatos.

Entre las iniciativas que incluye la imagen como empleador se incluyen: encuestas a los empleados, web propia de empleo, reclutamiento, anuncios de empleo, programa de (empleados) referidos y presencia en redes sociales. Si quieres que tu empresa sea competitiva y tenga el mejor talento, debes cuidar muchísimo tu presencia en las redes sociales y la información que tanto tú como tus empleados compartís en Internet, ya que es el canal perfecto para comunicar los valores de tu empresa. De hecho, los testimonios de trabajadores, el vídeo y las redes sociales son las principales vías de comunicación de la imagen como empleador en la web.

¿Por qué es tan importante tener una buena imagen como empleador para las empresas?

Cuando un empleado está contento y satisfecho con su empresa, se nota, y eso se traduce automáticamente en un mejor ambiente de trabajo, en mayores recomendaciones de tu empresa al público y en fieles trabajadores que atraen el talento.

Imagen como empleador ES

Fuente: https://www.segurostv.es/data/prensa/INFORME-completo%20Mafre.pdf

Sin embargo, si la imagen como empleador fuera tan fácil, todas las empresas tendrían esta estrategia de posicionamiento bien desarrollada. Bien es cierto que requiere un coste cuyos beneficios no se ven reflejados inmediatamente, pero, con paso de los meses, estos pueden observarse claramente en los resultados. Por ejemplo, la imagen como empleador evita directamente la escasez de talento. La construcción de una buena imagen como empleador supone una solución a largo plazo que proporciona un incremento constante del tráfico de candidatos que desean formar parte de la empresa. Por lo tanto, contar con una estrategia de Employer Branding es la oportunidad perfecta para que tu empresa pueda diferenciarse de la competencia.

¿Qué beneficios aporta el Employer Branding a tu empresa?

Según la guía de imagen como empleador realizada por LinkedIn, los tres beneficios más importantes de invertir en construir una estrategia de Employer Branding son:

1. Reducción de costes

Los costes de los procesos de selección de personal se reducen hasta un 50 %. Es más fácil atraer a los candidatos con talento, porque son ellos quienes acuden a la organización.

2. La rotación de personal

El índice de rotación de la empresa se reduce hasta un 28 %, lo que evita el coste que supone perder talento, abrir un proceso de selección y formar al nuevo trabajador.

3. Atraer al mejor talento

Al mejorar la reputación de la empresa, puedes entablar una conversación con el candidato antes de que lo hagan los competidores. La primera empresa a la que acude un candidato es aquella en la que desea trabajar y estará más interesado en escucharla.

 

El bienestar de tus empleados es un punto clave en esta estrategia. Conseguir que se sientan parte de la empresa, que trabajen en un buen ambiente en el que todos disfruten de lo que hacen y que sus aportaciones sean justamente reconocidas genera motivación y ayuda a que se sientan comprometidos con sus tareas.

Si has decidido llevar a cabo esta estrategia en tu empresa, puedes apoyarte en un software de reclutamiento como el de softgarden para desarrollar y ejecutar la estrategia, ya que te permite realizar de forma más rápida y eficiente los procesos de reclutamiento y selección de personal, evaluaciones de rendimiento y satisfacción de tus empleados y programas de referencias para atraer y retener al mejor talento del mercado laboral, entre muchas otras funcionalidades.

En definitiva, todas las empresas tienen Employer Branding, pero está en tus manos y en las de tu equipo desarrollar la estrategia para que sea tu aliada y así poder retener a tus empleados actuales y atraer al mejor talento del mercado laboral español. Si quieres a los mejores candidatos y asegurarte de que encajan en la cultura de tu empresa, debes trabajar tu imagen como empleador al máximo exponente. Atraer y fidelizar el talento es posible.

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